Roadmap de 70 dias — Locadora 360°

Roadmap

Implantação em 70 dias corridos

MVP no 10º dia corrido e 4 fases subsequentes de 15 dias cada. Cada fase tem objetivo, entregas, aceite, treinamento e dependências.

Total acumulado: 70d

Primeira entrega no D10

D0 a D10Planejado

Fase 1 — MVP operacional

10 dias corridos· acumulado 10d

Colocar a plataforma no ar com o essencial para receber atendimento, registrar oportunidade e gerar a primeira reserva.

Entregas

Cadastro de clientes, veículos e usuários
Caixa de atendimento básica
CRM inicial com funil padrão
Reservas simples e contratos provisórios

Critérios de aceite

Equipe consegue receber lead e abrir oportunidade
Reserva é criada e visível para a operação
Usuários acessam com perfis distintos

Dependências

Acesso aos canais oficiais
Lista inicial de frota

Treinamento: 2 sessões guiadas para comercial e operação.

D11 a D25Planejado

Fase 2 — Comercial, propostas e reservas

15 dias corridos· acumulado 25d

Estruturar o processo comercial completo, com cotação, proposta versionada, reserva confirmada e calendário de disponibilidade.

Entregas

Construtor de cotação e proposta
Calendário de reservas com conflitos
Versões de proposta e validade
Modelos de e-mail e WhatsApp

Critérios de aceite

Proposta sai em menos de 10 minutos
Calendário evita conflito de veículo
Cliente recebe documento padronizado

Dependências

Tabelas de tarifa
Modelos de proposta aprovados

Treinamento: Workshop comercial focado em B2B e B2C.

D26 a D40Planejado

Fase 3 — Documentos, risco, contratos e vistorias

15 dias corridos· acumulado 40d

Profissionalizar a entrada do cliente e a entrega do veículo, com documentos digitais, análise assistida e vistoria estruturada.

Entregas

Fila de análise documental
Score interno ilustrativo
Contratos digitais com assinatura
Vistoria digital com checklist e fotos

Critérios de aceite

Documentos chegam organizados na fila
Contrato é gerado a partir da proposta
Vistoria de saída e retorno é registrada

Dependências

Modelos contratuais
Política de risco

Treinamento: Treinamento de operação de pátio e back-office.

D41 a D55Planejado

Fase 4 — Frota, manutenção e financeiro

15 dias corridos· acumulado 55d

Conectar frota, manutenção e financeiro para visibilidade total da operação e do recebimento.

Entregas

Gestão de frota com status e timeline
Ordens de serviço e agenda de manutenção
Faturas, cobranças e régua
Adicionais, multas, pedágios e km excedente

Critérios de aceite

Frota visível por status e base
OS aberta e acompanhada até o fim
Faturamento mensal sai do sistema

Dependências

Plano de contas
Lista de fornecedores

Treinamento: Treinamento de financeiro e manutenção.

D56 a D70Planejado

Fase 5 — Inteligência, rentabilidade e crescimento

15 dias corridos· acumulado 70d

Adicionar camadas de IA, indicadores executivos e ações de relacionamento para acelerar conversão, retenção e margem.

Entregas

Precificação assistida por IA
Dashboard executivo e BI
Campanhas de recompra e renovação
Relatórios padronizados e exportações

Critérios de aceite

Diretoria acessa painel executivo
Sugestões de preço são apresentadas
Campanhas saem de forma controlada

Dependências

Histórico de dados consolidado

Treinamento: Workshop com diretoria e líderes.

A primeira entrega acontece no 10º dia corrido: a equipe já recebe atendimento, abre oportunidade e gera a primeira reserva.